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Notre organisation

Notre organisation dans le cadre d’un mandat d’audit suit un processus établi. Le personnel d’audit est réparti en équipes de travail. Le Manager a sous sa responsabilité des responsables de missions et des assistants; chaque mandat demeure toujours sous la responsabilité directe d'un associé et est revu par notre service du contrôle de la qualité.

Dans le cadre d’un mandat d’audit, les responsabilités de chacun sont les suivantes :

Associé responsable

  • Détermine et réévalue en cours de mandat la stratégie globale d’audit;
  • Planifie, organise et oriente le travail d’audit;
  • Encadre et supervise le personnel affecté à la réalisation du mandat;
  • Révise le travail afin de s’assurer qu’il soit exécuté correctement;
  • Évalue l’impact des problèmes d’audit soulevés;
  • Fait part au comité d’audit des orientations retenues lors de la planification, des faiblesses relevées et recommandations y afférentes, des problèmes éventuels au niveau de la réalisation du mandat.

Manager

  • Etablit de concert avec l’associée, un plan d’application détaillé d’audit prévoyant la nature, l’étendue et le calendrier des procédés d’audit;
  • Décrit et évalue les systèmes de contrôle interne;
  • Prépare les programmes d’audit;
  • Donne des instructions au responsable de mission et à l’assistant au sujet des procédés qu’ils doivent appliquer et des objectifs visés par ceux-ci;
  • Révise le travail du responsable de mission et de l’assistant.

Responsable de mission

Supervise l’assistant et est responsable de l’exécution des procédés d’audit pour les sections importantes du dossier.

Assistant

Il exécute les procédés d’audit préalablement déterminés et doit faire part de ses observations.